对于一个初创企业的新媒体部门，其工作目标和计划可以按照以下步骤来制定：

1. 明确目标受众：首先，你需要明确你的目标受众，这可以通过市场研究和数据分析来确定。了解他们的需求和兴趣，以制定更有针对性的营销策略。
2. 制定营销策略：在明确目标受众后，你需要制定相应的营销策略。这需要考虑多种因素，如你的品牌定位、产品特点，以及你想要传达给目标受众的信息。同时，需要确定营销计划的时间表，包括发布内容的频率和时间点。
3. 选择适合的新媒体平台：根据你的目标受众和营销策略，选择适合的新媒体平台来推广你的品牌和产品。例如，如果你的目标受众是年轻人，那么社交平台如微信和微博可能是不错的选择。
4. 创作高质量的内容：你需要创建高质量、有吸引力的内容来吸引目标受众的注意力。这些内容可以包括文章、图片、视频等，但需要注意保持内容和风格的一致性。
5. 与受众互动：不仅要发布内容，还需要与受众进行互动，例如回复评论、提供有用的信息、回答受众的问题等。这样可以建立更紧密的联系，提高品牌的忠诚度和知名度。
6. 建立运营团队：根据公司的具体情况，可以建立运营团队，包括内容策划、收集和编辑、文案编辑、图片设计、在线客服、数据分析等不同角色。
7. 建立运行机制：最后，你需要建立一套运行机制，确定如何制定计划（如年度计划、季度计划、月度计划等），推送什么样的内容，推送节奏如何，内部审计流程是什么，响应机制如何（如需要内部全体员工转发或外部媒体合作或行业大V转发等），以及如何评估KPI等。

总之，一个初创企业的新媒体部需要从明确目标受众出发，制定营销策略，选择合适的新媒体平台，创作高质量的内容，与受众互动，建立运营团队，以及建立运行机制等方面开展工作，以实现营销的成功。