尊敬的领导：

近期，我们注意到年终奖的核定方式存在多变、科目繁杂，同时与员工的考核挂钩力度不足，这些问题已经引起广大员工的关注和疑虑。为此，我们特此向上级领导反映此情况，并提出相应的解决方案。

一、存在问题

1. 核定方式多样：当前的年终奖核定方式过于多样化，有时同一部门的不同员工所获得的年终奖可能因核定方式的不同而有所差异，给员工带来困惑和不满。
2. 科目繁杂：年终奖的考核科目设置过于繁杂，不仅涉及员工的日常工作表现，还涉及一些难以量化的指标，导致员工难以准确理解自己的考核结果和对应的年终奖数额。
3. 与考核挂钩力度不够：目前的年终奖核定方式与员工的考核结果关联性不强，导致员工对年终奖的期待与实际获得之间存在较大差距，影响了员工的积极性和工作动力。

二、解决方案

1. 简化核定方式：建议采用统一的核定方式，减少因核定方式不同而导致的员工之间的不公平感。同时，明确不同核定方式的具体标准和适用范围，以便员工更好地理解和接受。
2. 精简考核科目：简化年终考核科目，突出关键业绩指标，避免过多的非量化指标影响员工的判断和积极性。同时，加强对考核科目的解释和说明，确保员工能够准确理解考核结果和对应的年终奖数额。
3. 加强与考核的关联性：增强年终奖与员工考核结果的关联性，让员工明确知道自己的工作表现与年终奖的直接关系，从而提高员工的积极性和工作动力。

三、实施计划

1. 时间安排：在接下来的一周内，我们将组织相关部门负责人对现有年终奖制度进行全面梳理和评估，明确需要改进的地方。
2. 资源安排：为确保改进工作的顺利进行，我们将合理调配人力资源，确保相关部门之间的高效协作。
3. 责任分工：各部门负责人将负责本部门年终奖制度的改进工作，我们将指定专人负责与上级领导和员工的沟通协调，确保改进措施的顺利实施。
4. 风险控制：在改进过程中，我们将密切关注可能出现的问题和风险，及时调整改进方案，确保整个过程的顺利进行。

以上是我们对年终奖核定方式、科目及考核挂钩力度问题的分析报告及解决方案，恳请领导审阅并给予指导。我们将继续努力，为公司的长远发展贡献力量。

此致
敬礼！

XXX部门
XXXX年XX月XX日